工作职责:1、销售推广策略制定：（1）根据公司经营目标与项目组销售目标，制定可行的销售推广策略，达成业绩指标。（2）根据市场信息结合部门情况，制定部门阶段性销售计划，分解量化指标并执行。（3）根据市场讯息及时发现新项目，周期性向公司反馈，评估项目可行性。2、部门管理体系建设：（1）主导各项适应本项目组的管理流程，明确资源调配节点，并根据业务发展需求，修订完善流程，提升项目质量；（2）主导项目组经营管理体系的搭建，通过工具，为各项业务数据的组合整理提出意见，使部门业务发展情况数据化、可视化、模块化、体系化。3、团队管理：（1）根据业务目标，对团队人员工作进行合理分解及分配，并对结果负责。（2）具体实施后备人员的培养。任职资格:1、较强的领导能力、问题分析及解决能力、数据分析能力以及项目管理能力2、抗压能力和团队管理能力